2025监理工程师《土建目标控制》考前练习1

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1 单选题 1分

编制建设工程施工总进度计划时，其编制依据包括（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

编制施工总进度计划的依据有：施工总方案；资源供应条件；各类定额资料；合同文件；工程项目建设总进度计划；工程动用时间目标；建设地区自然条件及有关技术经济资料等。

2 单选题 1分

（）限定了每班安排人数的上限，而（）限定了每班安排人数的下限。

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正确答案：A

本题解析：

最小工作面限定了每班安排人数的上限，而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。

3 单选题 1分

建设工程的施工进度控制工作细则，可看作是开展工程监理工作的（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

如果将建设工程监理规划比作开展监理工作的“初步设计”，施工进度控制工作细则就可以看成是开展建设工程监理工作的“施工图设计”。

4 单选题 1分

某工程网络计划中，TFK=4d，和FFK=3d，监理工程师检查时发现K工作的实际进度拖后3d，则工作K的实际进度（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

进度偏差未超过总时差，则不影响总工期。再观察进度偏差是否超过自由时差，未超过自由时差也不影响后续工作。

5 单选题 1分

当网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足工期要求进行工期优化，做法错误的是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值。

6 单选题 1分

有关方拖欠资金，资金不到位，属于来自（ ）的进度影响因素。

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正确答案：C

本题解析：

影响进度的因素分析：

7 单选题 1分

建设项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。

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正确答案：B

本题解析：

建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：

（1）调查研究和收集资料；

（2）项目结构分析；

（3）进度计划系统的结构分析；

（4）项目的工作编码；

（5）编制各层进度计划；

（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；

（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

正确的工作程序为：②→④→①→③。

8 单选题 1分

下列影响工程进度的因素中，属于组织管理因素的是（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。

9 单选题 1分

采用成本加奖罚合同，当实际成本小于预期成本时，承包人可以得到（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

成本加奖罚合同：事先约定该工程的预期成本和固定酬金。

（1）实际成本＝预期成本：实际成本+酬金

（2）实际成本＜预期成本：实际成本+酬金+奖金

（3）实际成本＞预期成本：实际成本+酬金+罚金（视情况）

10 单选题 1分

（ ）是招标人暂定并包括在合同中的一笔款项。扣除实际发生金额后，余额仍属于招标人所有。

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正确答案：A

本题解析：

暂列金额是招标人暂定并包括在合同中的一笔款项。扣除实际发生金额后的暂列金额余额仍属于招标人所有。暂估价：包括材料、工程设备和专业工程暂估价。规费：由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。计日工：是为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的。 计日工适用的零星工作一般是指合同约定之外的或者因变更而产生的、工程量清单中没有相应项目的额外工作，尤其是那些时间不允许事先商定价格的额外工作。