当前位置:首页 → 建筑工程 → 投资项目管理师 → 投资建设项目实施->2022年《投资建设项目实施》押题密卷1
对建设项目投资影响最大的是建设项目投资决策阶段和( )阶段。
监理单位与施工单位是两个( )的企业。
下列对建设项目进度管理与控制的目的表述正确的是( )。
三阶段控制原理中,事中质量控制的重点是( )。
下列选项中不属于内部审计的权限的是( )。
职业健康安全管理主要是预防和控制( )。
里程碑计划一般适用于( )的大型建设项目。
建设项目审计准备阶段的主要任务是( )。
投资建设项目内部控制是一种手段,而非( )。
建设项目综合后评价以项目的( )为中心。
对安全事故的处理原则“四不放过”表述错误的是( )。
投资建设项目的目的是( )。
按照我国建设项目资本金制的有关规定,在计算建设项目资本金的比较时,以建设项目建成投产后正常生产运营所需的全部流动资金的( )作为铺底流动资金。
关键部位或技术难度大、施工复杂的检验批、分项工程施工前,施工单位的技术交底书应报( )审查。
属于按风险产生的原因分类的风险是( )。
在建设项目投资管理的职能中,投资管理的主要职能是决策、计划和( )。
根据《质量管理体系标准》,由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向指的是( )。
下列不属于国际金融组织贷款程序的内容是( )。
建设项目工程质量控制应以事前( )控制为主。
下列不属于建设项目业主在建设项目内部控制的责任说法的是( )。
在项目实施过程中的( )是项目管理内容的组成部分。
工程监理招标的标的是( )。
工程风险是相对于人们的( )而存在的。
建设项目工程监理单位应以( )为原则开展监理工作。
工地例会应检查分析工程质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施,( )应定期主持召开工地例会。
内部审计的( )是内部审计人员观察被审计单位的生产运营场所、实物资产和有关业务活动及其内部控制的执行情况等,以获取审计证据的方法。
建设项目生产人员培训的原则不包括( )。
在施工中,将不合格品误认为合格品验收,这体现了项目质量( )的特点。
内部控制是一种运作机制,它具有明确的( )。
内部控制组织内部通过各种政策和程序,以实现( ),保护资产安全完整,保证遵循国家法律法规,提高组织的运营效率及效果的一种运作机制。
建设项目实施阶段合同管理的控制目标是( )。
建设项目内部控制的主要类型是( )。
建设项目合同包括( )。
工程风险管理措施包括( )。
建设项目进度计划编制方法是( )。
工程地质勘察的主要内容包括( )。
建设项目合同管理的主要措施是( )。
由于建设项目本身固有的特点,建设项目合同除具有一般合同共有的特征外,还具有以下特征:合同主体的合法性、( )。
投资建设项目内部控制的目标包括( )。
技术效果后评价主要关注技术的( )。
下列属于工程施工项目评标的主要内容的是( )。
建设项目投资控制必须坚持的原则是( )。
在投资建设项目中,可以不招标的建设项目是( )。
某工程项目时标网络图如下图所示,则( )。
建设项目的主要建设内容包括( )。
直线型监理组织形式的优点是( )。
建设项目在利用吸收直接投资方式筹集资本金时,出资人可以用( )。
建设项目合同方式,从发包人角度,大体上可归纳为( )。
下列关于工程监理的说法,正确的是( )n
根据我国《企业财务通则》规定,把建设项目资本金的投资主体分为( )。
某建设单位有一宾馆大楼的装饰装修和设备安装工程,经公开招标投标确定了由某建筑装饰装修工程公司和设备安装公司承包工程施工,并签订了施工承包合同。合同价为1600万元,工期为130天。合同规定:业主与承包方"每提前或延误工期一天,按合同价的万分之二进行奖罚","主要设备由业主提供,其他材料由承包方采购"。施工方与石材厂商签订了石材购销合同;业主经与设计方商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品。施工进行到第22天时,由于设计变更,造成工程停工9天,施工方8天内提出了索赔意向通知;施工进行到第36天时,因业主方挑选确定石材,使部分工程停工累计达16天(均位于关键线路上),施工方10天内提出了索赔意向通知;施工进行到第52天时,业主方挑选确定的石材送达现场,进场验收时发现该批石材大部分不符合质量要求,监理工程师通知承包方该批石材不得使用。承包方要求将不符合要求的石材退换,因此延误工期5天。石材厂商要求承包方支付退货运费,承包方拒绝。工程结算时,承包方因此向业主方要求索赔。施工进行到第73天时,该地遭受罕见暴风雨袭击,施工无法进行,延误工期2天,施工方5天内提出了索赔意向通知;施工进行到第137天时,施工方因人员调配原因,延误工期3天。最后,工程在15
某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:
某综合楼工程项目的施工,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织施工,公开招标。招标工作主要内容确定为:1)成立招标工作小组;2)发布招标公告;3)编制招标文件;4)编制标底;5)发放招标文件;6)组织现场踏勘和招标答疑;7)投标单位资格审查;8)接收投标文件;9)开标;10)确定中标单位;11)评标;12)签订承发包合同;13)发出中标通知书。
某施工单位通过对某工程的投标,获得了该工程的承包权,并与建设单位签订了施工总价合同。在施工过程中发生了如下事件: